Por: Alfonso Quiñones | 24 agosto, 2020 | Fuente externa
Teniendo en cuenta que aún no se han terminado los museos que están en remodelación y como falta tiempo para que puedan entrar en acción -pues hay que comprar el mobiliario especializado y capacitar a los nuevos guías y especialistas de estos, más importar la tecnología de interacción-, vale la pena hacer una reflexión sobre la estructura y conveniencia de aligerar su nomenclatura. Hay que pensar en la industria naranja, y los museos son una piedra angular de esta, por la incidencia del turismo nacional pero sobre todo internacional, interesado en conocer del país.
Existen más o menos tres museos que deberían convertirse en uno solo: a saber, el Museo de Historia, el Museo del Hombre Dominicano y el Museo de Historia Natural. Estos tres museos deberían ser uno solo, el Museo Nacional de República Dominicana. No importa que estén en tres edificaciones distintas, aunque cercanas, las cuales pasarían a ser salas temáticas de esta institución. Y a los contenidos que ya existen deben agregarse temas de cultura, arte, ciencia, tecnología, deportes, entre otros temas donde existan éxitos de los dominicanos.
Hay quienes piensan que deberían incluirse en ese mismo esquema otros museos como Casas Reales, Atarazana y Alcázar de Colón, así como el de la Familia. Se trata de crear un gran museo que levante el orgullo dominicano, donde no puedan faltar incluso el éxito internacional de dominicanos de la diáspora.
Ese Museo Nacional Dominicano debe tener su director general y en vez de un director en cada uno, tener un subgerente o subdirector. El tener concentrados estos tres museos bajo un solo mando, ahorra solo por el puesto de director 300 mil pesos mensuales, lo cual significa 3,600,000 pesos al año. Más otra cantidad significativa gracias a la desaparición de algunos puestos que hoy existen triplicados y que pueden ser uno solo en vez de tres. Pero además concentra los esfuerzos para el necesario mantenimiento de su infraestructura y sobre todo de sus tesoros y fondo museístico. Entrada al remozado edificio (Foto: Ministerio de Cultura)Este gran Museo Nacional de República Dominicana debería convertirse en una institución autofinanciada desde el punto de vista económico, y cada una de estas grandes salas especializadas cobrarán por separado las entradas a las mismas.
Desde el punto de vista técnico debe convertirse en una institución que promueva además de la historia, geografía, arqueología, naturaleza, cultura, folklore, etcétera de República Dominicana, en un centro de investigación científica, donde además se desarrollen eventos y congresos, capaces de atraer estudiosos de la dominicanidad de otros países y facilitar estudios científicos que avalan los éxitos de los dominicanos dentro y fuera del país, que protejan la dominicanidad y que faciliten los estudios sobre hechos históricos y personalidades de la historia del país.
Es de suma importancia que el montaje de este gran museo incluya la interacción con el público visitante, dirigido hacia los públicos de diferentes edades y en varios idiomas, al menos en inglés, francés y ruso, teniendo en cuenta las afluencias de los turistas de mercados muy marcados que más se interesan en los museos, hasta la fecha. Falta un personal especializado y capacitado, con un salario fijo base más una pequeña parte de ganancias de los beneficios que deje el museo mensualmente, capaces de guiar no tanto a los visitantes, que sí tendrían acompañamiento tecnológico, sino el rumbo científico de sus especialidades dentro de las salas correspondientes. Este gran museo debe tener una museografía muy actualizada y condiciones tecnológicas de conservación de sus piezas. Hay que tener en cuenta que la gran erogación realizada hasta la fecha para la remodelación de lo que hoy son tres instituciones, más lo que falta, es algo que debe durar varias décadas.
Museo de Historia Natural (Fuente externa)Debe tener un guión unificado, coherente, que se complemente de una sala a otra, de una especialidad a otra, donde estén restos de fósiles de hace millones de años hasta un guante de Juan Marichal con video de alguno de sus juegos más importantes, pasando por un traje de Joseito Mateo (con música suya que pueda escucharse por audífonos) y hasta un video breve, resumen de su vida o la lucha de los médicos dominicanos contra la pandemia, pasando claro está por una dominicana que tiene éxito en la NASA o el dominicano Carlos Cabral, importante director de personajes y de animación técnica en Disney, o la emprendedora Paola Santana, fundadora y consejera delegada de la “start-up” Social Glass en Sillicon Valley. ¿Se imaginan un gran museo así, en el cual se pueda observar de manera lógica, fácil de digerir y lúdicamente, el devenir de la nación dominicana desde las primeras especies que poblaron La Hispaniola, hasta ahora?
El potencial de autofinanciamiento, amortización de la inversión realizada y contribución al Producto Interno Bruto es alto, gracias sobre todo a la venta de boletería en dólares y pesos dominicanos, la venta de souvenirs y de literatura especializada, así como la realización de congresos, conferencias, seminarios, talleres y otros eventos, más el alquiler de áreas y servicios brindados en estas áreas, entre otras posibilidades. El costo total de remodelación de estos tres actuales museos rondará los mil millones de pesos. Hay 800 y pico ya ejecutados en remodelación. Lo que falta debe andar entre 200 y 300 millones más. Y eso se podría recuperar, de hacerse bien, en unos cinco años. Es sumamente importante la creatividad del personal sobre todo del director y sus principales expertos. Mente ágil, científica, que permita una visión actualizada del más importante museo del país.
Esto se llama modernizar las estructuras de las instalaciones culturales y concebirlas como parte de la industria naranja, cada vez más importante para República Dominicana. ¡Un museo para el futuro, a largo plazo!
How to create the National Museum of the Dominican Republic and put it into production
How to create the National Museum of the Dominican Republic and put it into production
By: Alfonso Quiñones | 24 August, 2020 | External source
Taking into account that the museums that are being remodeled have not yet been completed and that there is still time for them to take action - because you have to buy specialized furniture and train their new guides and specialists, more importantly the interaction technology -, it is worth reflecting on the structure and convenience of lightening its nomenclature.
You have to think about the orange industry, and museums are a cornerstone of this, due to the incidence of national but especially international tourism, interested in knowing the country.
There are more or less three museums that should become one: namely, the Museum of History, the Museum of the Dominican Man, and the Museum of Natural History. These three museums should be one, the National Museum of the Dominican Republic. It does not matter that they are in three different buildings, although close, which would become thematic rooms of this institution. And to the content that already exists should be added topics of culture, art, science, technology, sports, among other topics where there are successes of the Dominicans.
There are those who think that other museums such as Casas Reales, Atarazana and Alcázar de Colón, as well as the Family Museum, should be included in the same scheme.
It is about creating a great museum that raises Dominican pride, where even the international success of Dominicans from the diaspora cannot be lacking.
This Dominican National Museum must have its general director and instead of a director in each one, have a deputy or deputy director. Having these three museums concentrated under a single command saves only 300 thousand pesos per month for the position of director, which means 3,600,000 pesos a year. Plus another significant amount thanks to the disappearance of some positions that today exist in triplicate and that can be only one instead of three. But it also concentrates the efforts for the necessary maintenance of its infrastructure and especially its treasures and museum collection.
Entrance to the renovated building (Photo: Ministry of Culture) This great National Museum of the Dominican Republic should become a self-financed institution from an economic point of view, and each one of these large specialized rooms will charge their entrance fees separately.
From the technical point of view, it should become an institution that promotes, in addition to the history, geography, archeology, nature, culture, folklore, etc. of the Dominican Republic, into a scientific research center, where events and congresses are also held, capable of attract Dominican scholars from other countries and facilitate scientific studies that endorse the successes of Dominicans inside and outside the country, that protect the Dominican and that facilitate studies on historical events and personalities in the country's history.
It is extremely important that the assembly of this great museum includes interaction with the visiting public, aimed at audiences of different ages and in several languages, at least in English, French and Russian, taking into account the influx of market tourists very marked who are most interested in museums, to date.
There is a lack of specialized and trained personnel, with a fixed base salary plus a small part of the profits from the benefits that the museum leaves monthly, capable of guiding not so much the visitors, who would have technological support, but the scientific direction of their specialties within of the corresponding rooms.
This great museum must have a very up-to-date museography and technological conditions of conservation of its pieces. It must be borne in mind that the large outlay made to date for the remodeling of what are now three institutions, plus what is missing, is something that should last several decades.
Museum of Natural History (External source) It must have a unified, coherent script that is complemented from one room to another, from one specialty to another, where there are remains of fossils from millions of years ago to a glove by Juan Marichal with video of some of his most important games, going through a Joseito Mateo suit (with his music that can be heard through headphones) and even a short video, a summary of his life or the fight of Dominican doctors against the pandemic, going of course through a Dominican who is successful at NASA or the Dominican Carlos Cabral, important director of characters and technical animation at Disney, or the entrepreneur Paola Santana, founder and CEO of the Social Glass “start-up” in Silicon Valley.
Can you imagine a great museum like this, in which one can observe in a logical, easy to digest and playful way, the evolution of the Dominican nation from the first species that populated La Hispaniola, until now?
The potential for self-financing, amortization of the investment made and contribution to the Gross Domestic Product is high, thanks mainly to the sale of ticket office in dollars and Dominican pesos, the sale of souvenirs and specialized literature, as well as the holding of congresses, conferences , seminars, workshops and other events, plus the rental of areas and services provided in these areas, among other possibilities. The total cost of remodeling these three current museums will be around one billion pesos. There are 800-odd already executed in remodeling. What is missing must be between 200 and 300 million more. And that could be recovered, if done well, in about five years.
The creativity of the staff is extremely important, especially the director and his main experts. Agile, scientific mind that allows an updated vision of the most important museum in the country.
This is called modernizing the structures of cultural facilities and conceiving them as part of the orange industry, increasingly important for the Dominican Republic. A museum for the future, in the long term!
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